企业面临的挑战
项目文档管理，是指在一个项目开发进程中主动收集相关文档并进行管理的过程。
通常，文档管理在项目开发过程不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚。
整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查。
文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。
通常，文档管理在项目开发过程不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚。
整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查。
文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。
项目文档管理系统方案
A1-SHARE项目文档解决方案涵盖项目创建、项目规划、任务管理、统计分析等整个项目周期涉及到的文档。
保证项目建设过程中，通过流程实现合理的计划制定与实施，文档有序的分发与回收，文档更新及版本控制，保证文档交付的完整性。
保证项目建设过程中，通过流程实现合理的计划制定与实施，文档有序的分发与回收，文档更新及版本控制，保证文档交付的完整性。
项目规划与任务管理
项目初期，依据实际需求，规划项目的：任务结构，任务起止时间，负责人等。
自由定义项目结构，可无限扩展。
可设置项目详细信息，例如：项目负责人、所属客户、计划开始日、计划完成日等。
任务具体配置、进度等一目了然。
项目文档管理
各任务阶段可事先定义好客户要求的文档清单。只有当必须的项目文档都提交后，才能验收通过进入下一步，确保项目任务所产生的交付物（设计图纸、文档等）的质量。
图表统计与分析
通过人员分析，管理层可以掌握项目人员的负荷状况，对负荷过重和出现进度问题的人员给予及时的帮助，确保整个项目的顺利进行。
